Ute Hamelmann

The Impotence of being earnest

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TEAL Transformation



Gründe gerade eine Transformationsagentur, sie heißt: TEAL – Transformation. I am in the process of starting a transformation consulting agency. It’s called Teal Transformation.



Und eine Key-Note gibt es zu dem Transformationsansatz auch… demnächst hier… 🙂


Ute Hamelmann, TEAL Transformation, Guiding the shift

Vor genau fünf Jahren begann meine berufliche Transformationsreise ins Unbekannte. Und zwar in Stockholm. Im Hotel, beim Frühstück, erzählte ich Camilla Marie Bjerke Jevanord , meiner Lottokollegin aus Norwegen, dass ich jetzt Design-Thinking-Workshops gemacht hätte, aber irgendwie nicht weiterkäme mit dem ganzen Innovationsthema. „I can’t get into the system, you know what I mean?“, klagte ich mein Leid. Sie sagte, ich sollte Jesper fragen. Jesper sei ein alter Hase in diesen Themen.

Jesper, ein hagerer und wortkarger Norweger, kam an unseren Tisch, würzte sein Ei mit einer salzigen, rosa Fischpaste und ich fragte den alten, auf seinem Ei herum kauenden Lottohasen, wie er das denn mache, mit der Innovation in seiner Lotterie. Und dann raunte er mir sehr langsam und sehr bedächtig, als handle es sich um ein großes Geheimnis zwischen uns, die zwei magischen Worte zu: „Agile and Lean!“

„Agile and Lean“ wiederholte ich flüsternd und halb über den Tisch gebeugt, und nickte ebenso sakrosankt bedächtig wie Jesper, um danach mein Gesicht zu einem fragenden Ausdruck zu verziehen: Agile and Lean? WTF soll das sein?

Also las ich in den folgenden Jahren alles zu Agile and Lean und noch ein paar Bücher mehr. Ich schrieb ein Buch, machte meinen Scrum-Master und wollte nicht mehr in die alte Arbeitswelt zurück. Nach zwanzig Jahren wechselte meinen Arbeitgeber und fing nochmal ganz von vorne an. Als Scrum-Masterin in der Softwareentwicklung.

Wenn man seine Komfortzone verlässt, läuft man Gefahr, etwas Neues kennenzulernen! Auf meiner Transformationsreise habe ich viele wahnsinnig tolle Menschen getroffen, die die Idee teilen, Wirtschaft und Systeme nachhaltig zu verändern. Groß ist die Freude, dass ich genau mit diesen tollen Menschen jetzt was zusammen machen werde – vereint unter der Marke TEAL Transformation. Ihr könnt uns buchen, wir leben den Change!

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Gedichtchen aus der Provinz Stagebombing "Bühnenbeschimpfung" - or: say it with Shakespeare: "Words. Words. Words." (Hört auf zu Jammern. Act out! Es gibt sie längst, Möglichkeiten, Organisationen und Institutionen neu zu gestalten: Selbstorganisiert, demokratisch, equal-pay, etc.) Sunday Preps: Bereite gerade einen Vortrag vor. Anlass waren mehrere Postings, über "Wicked Problems", wie das Patriarchat, vom Kapitalismus erschöpfte Menschen, die Misere der Öffentlich-Rechtlichen, die Schwierigkeiten digitaler Transformation, die ich auf meiner Reise im November nach Hamburg las. Danach dachte ich: Ich bin sie allenthalben sehr müde, diese Diskussionen, vielleicht sollten wir endlich an die systemischen Ursachen gehen und die vielen komplexen "Wicked Problems" anders lösen als mit den bisherigen Organisationssystemen. Es gibt sie ja längst, Lösungen, wie wir Dinge anders machen können, nachhaltig, transparent, schlank, selbstorganisiert - zum Teil seit dreißig Jahren und sie sind sehr einfach anzuwenden. Wir könnten vieles bewirken, wir müssen es nur endlich machen. Geld leckt Geld - der Verleger, die Kunst und das Hackebeilchen der Angst Art ist a fashion bitch // Kunst ist eine Modehure - referring to "Sex by Madonna, curated by Anthony Vaccarello, Art Basel Miami Beach, nov 29 - dec 4, photographed by Steven Meisel, promoted by Saint Laurent Rive Droite, published by The New Yorker, dec 5 2022 page 1 + 2. Next one: "Zeitgeist", Theaterstück für eine Person. (Work in Progress) My comedy diary: The Sendener Management Meetings (C-Level) (always starting with joking rounds...) Hamburg meine Perle, na ja ...
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